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Neue Herausforderungen, neue Fähigkeiten!

Der technische Fortschritt hat Organisationen einem wesentlichen Wandel unterworfen. Permanente Erreichbarkeit, hoher Zeit- und Leistungsdruck und die Möglichkeit unmittelbar auf Informationen zuzugreifen, haben ganz neue Formen der Kommunikation geschaffen.

Dennoch besteht die Geschäftswelt immer noch aus ganz realen Menschen: Männer und Frauen mit ihren Fähigkeiten, ihrer Ausbildung, ihrer Erfahrung und ganz besonders ihren individuellen Persönlichkeiten. Sie sind es, die das Potential eines Unternehmens ausmachen. Sie sind das wertvollste Kapital!

Die Anforderungen neuer Märkte führen dazu, dass sich Arbeitsgruppen zum Teil in einem rasanten Tempo bilden und wieder auflösen. Agilität und Flexibilität sind gefragt wie nie zuvor! Die Zeit, in der Menschen zueinander Kontakt und Vertrauen entwickeln können, ist oft sehr kurz geworden.
Andere zu inspirieren und zu motivieren, der Arbeit eine Bedeutung zu geben, die Stärken des Teams zu bündeln und konstruktiv mit Spannungen umzugehen, sind in unserer Zeit unverzichtbare Führungsqualitäten geworden.

Umgang mit großem Stress und Druck erfordert die Kenntnis der eigenen Stärken und Bedürfnisse. Selbstmanagement und besseres Beziehungsmanagement helfen beim Abbau dieses Drucks und ermöglichen es, Bestleistung sowohl als Einzelperson als auch im Team erbringen zu können. Welches Unternehmen kann es sich leisten, auf diese Fähigkeiten zu verzichten?

Was ist Process Communication®?

1) Der „Porsche“ unter den Persönlichkeits- und Kommunikationsmodellen!
2) Ein strukturiertes und planvolles Modell.
3) Mit hohen Werten für Sie selbst und den Kontext, in welchem Sie es einsetzen möchten.
4) Für Sie leicht und mit viel Spaß erlernbar und anwendbar.
5) Absolut praxisnah und auch im „echten Leben“ umsetzbar – versprochen!
6) Mit Potential zum Nachdenken und zur Reflektion.

Ich freue mich sehr auf Sie, wenn wir gemeinsam auf Entdeckungsreise in die Tiefen der Persönlichkeitsstrukturen gehen!

• Wissenschaftlich fundiert und validiert:

ProcessCommunication® wurde anhand von zahlreichen wissenschaftlichen Studien entwickelt. Das Kommunikations-Know-How kann schnell und effektiv angewandt werden, denn die verschiedenen Persönlichkeitstypen werden eindeutig und lebensnah beschrieben und sind daher in relativ kurzer Zeit für jedermann erkennbar.

• Individuelle Persönlichkeitsprofile:

Jeder Mensch hat seine eigene unverwechselbare Persönlichkeitsstruktur, die sich aus sechs Persönlichkeitstypen zusammensetzt und in Form eines Gebäudes dargestellt wird. Diese Persönlichkeitsarchitektur ermöglicht es, individuelle Verhaltensweisen zu verstehen und zu erklären. Die einzigartige Kombination von Persönlichkeitsmodell auf der einen Seite und der Anleitung für konstruktive Kommunikation auf der anderen Seite machen das Process Communication Model® zu einem unverzichtbaren Managementtool.

• Vorhersagbarkeit von Distressverhaltensweisen:

Dies ist eines der wertvollsten Instrumente von ProcessCommunication®! Dr. Taibi Kahler hat menschliches Verhalten von Sekunde zu Sekunde beobachtet und konnte als Ergebnis Verhaltensweisen unter normaler und schwerer Stressbelastung klassifizieren und beschreiben. Die Kenntnis dieser Verhaltensmuster ermöglicht es uns ein besseres Selbstmanagement sowie die konstruktive Gestaltung von Beziehungen mit anderen – auch unter Stressbelastung.
Da diese Distressverhaltensmuster vohersagbar sind, bietet die Beobachtung dieser Muster ein weiteres Instrument um Persönlichkeiten besser einschätzen zu können.
Jeder Persönlichkeitstyp hat seine eigenen, typenspezifischen Verhaltensweisen unter Distress, die sich je nach Schweregrad unterscheiden.
Diese sechs negativen Verhaltenssequenzen sind nicht nur vorhersagbar und beobachtbar, sondern durch geeignete Interventionen in positives Verhalten umkehrbar.
Dies macht die Anwendung des Modells besonders wertvoll.

Ein Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell
– Sich selbst und andere besser verstehen –

Die Architektur der Persönlichkeit

Zentraler Bestandteil jede Beratung, jedes Coachings oder jedes Seminar mit ProcessCommunication® ist der valide Persönlichkeits-Fragebogen. Mit dieser Auswertung sind Sie in der Lage, Ihre eigene Persönlichkeitsstruktur zu entdecken. Jedes Stockwerk unseres Gebäudes beherbergt einen der sechs Persönlichkeitstypen.
Die Größe der Stockwerke zeigt die Energiemenge, die Ihnen zur Verfügung steht, wenn Sie den entsprechenden Persönlichkeitstyp benutzen möchten.

Ihr ProcessCommunication®-Profil

Dieses individuelle und maßgeschneiderte Dokument enthält auf ungefähr 40 Seiten wertvolle Informationen für AnwenderInnen von ProcessCommunication®.
Jedes Kapitel bietet Schlüssel zum Verständnis und zur Verbesserung von Kommunikation und Selbstmanagement im täglichen Gebrauch. Dabei stehen die persönlichen Stärken im Vordergrund, aber auch unsere psychischen Bedürfnisse werden aufgezeigt: Ihre Befriedigung verhindert, dass wir von Stress überrollt werden. Anhand von bestimmten Warnsignalen können wir erkennen, wenn es ein Ungleichgewicht gibt.

Das Ziel mit ProcessCommunication®

• Verständnis der eigenen Persönlichkeitsstruktur, um alle unsere Stärken bestmöglich einsetzen zu können.
• Die Verbesserung unseres Selbstmanagements in schwierigen Situationen selbst unter hoher Stressbelastung.
• Die Persönlichkeiten anderer Menschen zu erkennen, zu akzeptieren und sich auf sie einzustellen, damit sowohl die individuelle Arbeit als auch die Zusammenarbeit in Teams nachhaltig und langfristig bestmöglich funktioniert. Das Ergebnis sind gefestigte und erfolgreiche Arbeitsbeziehungen.

Die Anwendungsfelder von ProcessCommunication®

Das Model bietet Ihnen ein vielfältiges Angebot an Instrumenten an, mit welchen Sie in Ihrer Organisation die unterschiedlichsten Kompetenzen entwickeln können…

¬ Management & Führung
Auf dem Weg zu exzellentem Management

¬ Verkaufsprozesse optimieren
Gezielt zusätzliche Leistung freisetzen

¬ Teamentwicklung
Entwicklung von wettbewerbsfähigen und erfolgreichen Teams

¬ Individuelles Coaching
Potentiale erkennen, entfalten und Strategien entwickeln

¬ Teamcoaching
Fähigkeiten und Talente bestmöglich freisetzen und fördern

¬ Train the Trainer
Wissensvermittlung optimieren

¬ Train the Coach
Effizient und individuell unterstützen

¬ Train the Mediator
Unterschiedliche Bedürfnisse der Medianden erkennen, übersetzen und befriedigen

¬ Verhandlungsführung
Treffsichere Kommunikation und Beziehungsmanagement

¬ Konfliktbewältigung und Mediationsprozesse
Konstruktiv streiten auch mit unterschiedlichen Persönlichkeiten

¬ Mitarbeiteraquise
Die richtigen Auswahlkriterien definieren und die passenden Mitarbeiter einstellen

¬ Organisations- und Personalentwicklung
Kompetenzen vermitteln

¬ Change Management
Prozesse begleiten, Ergebnisse nachhaltig sichern

¬ Personality Workplace
Optimale Arbeitsplatzgestaltung für unterschiedlichen Persönlichkeiten